日前，中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)分析儀器分會(huì)2014年會(huì)召開之際，十幾位國(guó)產(chǎn)儀器企業(yè)代表在會(huì)上就國(guó)產(chǎn)儀器的可靠性、穩(wěn)定性等問(wèn)題展開了熱烈討論，紛紛建言獻(xiàn)策，分享了各自在產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性方面的具體實(shí)踐，希望通過(guò)互幫互助的方式，加強(qiáng)溝通協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)分析儀器可靠性和穩(wěn)定性的整體提升。

以下是與會(huì)代表通過(guò)發(fā)言討論的認(rèn)識(shí)歸納總結(jié)：細(xì)微之處見精神！企業(yè)管理者不僅要掌控全局還要抓好細(xì)節(jié)。不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力再制定更多制度，能把墻上掛的、抽屜里放的管理制度真正執(zhí)行下來(lái)，產(chǎn)品的可靠性就會(huì)有很大進(jìn)步。同時(shí)，還要發(fā)動(dòng)全員群策群力，給產(chǎn)品挑毛病，好的建議要給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，并將之形成制度。

儀器的穩(wěn)定性、可靠性首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而不是首先被檢查控制出來(lái)的，因此負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的技術(shù)人員是關(guān)鍵。目前不少技術(shù)人員不是不想干好，而是沒(méi)有干好的能力和水平，單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此，企業(yè)要在員工培訓(xùn)方面舍得投入資金和時(shí)間。但員工的流動(dòng)問(wèn)題確實(shí)擺在面前，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。

產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇超卓或頭等級(jí)別的，而是選擇最合適、最通用、最過(guò)關(guān)的。企業(yè)可借助各種儀器標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、檢測(cè)手段，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，不要隨意改正，先對(duì)每個(gè)的錯(cuò)誤至少問(wèn)五個(gè)為什么會(huì)發(fā)生。只有找出錯(cuò)誤發(fā)生的源頭，才能從頂層改變，如設(shè)計(jì)、工藝、材料、流程等。

解決國(guó)產(chǎn)儀器的可靠性、穩(wěn)定性問(wèn)題，不能期望一蹴而就，還有大量的實(shí)際工作要做，而且這些工作很多是長(zhǎng)期工程，沒(méi)有捷徑可以走。這就要求企業(yè)管理者要有恒心和毅力，找準(zhǔn)好長(zhǎng)短期利益的平衡點(diǎn)，竭盡全力去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性的提升。